2020年4月21日 11時43分13秒 (Tue) 計画・プロセスのリソース化 ~絶対的なものではないから~

おはようございます。
メンタルコーチ いじまけいこ です。

新型コロナウイルスが暴れだして、想定外のことが起きだしています。
先が見えるとよいのですが、
なかなか出口が見つかりません。

楽天的に考えていた方も、すこ~~しお尻のあたりに“火”を感じ始めているのではないでしょうか。

一番苛立つのが、ゴールに対して、計画が音をたてて崩れていく、そんな感じかもしれません。
遊びなら、予定が未定、と苦笑で済むかもしれませんが、
ビジネス・生計という状況であれば、計画が無効になってしまった、と同じです。
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NLPではゴールを描くことの重要性を説きます。
なぜなら、脳は、強くイメージしたこと方向に動くからです。
そして、計画とは、自分が描くその未来への青写真。
ゴールへの指標であり、モチベーションという心理状態を整えます。

だから、どこかで計画を〔絶対的〕なものにしてしまい、その計画に〔縛られてしまっている〕ことがあります。
どうでしょう?

元旦に考えた〔今年の計〕
新年度の〔事業計画〕・・・なんだがあのままではすでに難しくなってきていませんか?

ゴールや目標はある一定の固定化したもの。
計画やプロセスはあくまでも〔たたき台〕として使います。
計画やプロセスは、〔柔軟に〕使うからこそ生きてきます!!

NLPの前提には
「現実の体験の内容を変えるより、現実を体験するプロセスを変化させる能力のほうが、価値があることが多いのです」とあります。

テレワーク等で、もて余す時間を使って、
〔計画・プロセス〕を絶対的なものではなく〔リソース〕としてメンテナンスしてみてはどうでしょう?

今回の内容を更に深く理解させてくれる素敵なブログを発見!!
こちらも一緒にご覧ください。

札幌あおば学院の塾長のブログです
http://sapporo-aoba.com/desney-strategy/


今日もいい日でcarouselpony